En toda tarea hay una parte de “Proceso Productivo” (objetivos, procesos, actividades, protocolos, etc) y una parte de “Proceso Acompañante” (todo lo que afecta a las relaciones entre personas: motivación, comunicación, cooperación, implicación, liderazgo, etc)

Producción

Para trabajar bien en equipo, gestionar un grupo de personas y ser eficaz en la tarea, debemos trabajar y mejorar ambos aspectos.

En este sentido, he trabajado en muchas empresas para encontrar una forma mejor de hacer el trabajo, y así, lograr mejor los objetivos. Como ejemplo citaré:

EN EMPRESA DEL SECTOR TURÍSTICO ESPECIALIZADA EN VIAJES

Escuela de Management

 Objetivo: Desarrollar un estilo de Liderazgo compartido que optimice los recursos, mejore la implicación y el ambiente en la empresa, y lleve a una mayor eficiencia en la consecución de los objetivos

  • Sistema de Gestión por Objetivos
  • Planificación en Equipo
  • Organización de la actividad (Gestión del Tiempo)
  • Gestión de Reuniones
  • Comunicación
  • La Motivación
  • La Delegación eficaz y El Seguimiento Proyectivo (Cómo Entrenar a los Colaboradores)

 

 EN ENTIDADES FINANCIERAS CON AMPLIA RED DE VENTAS

Habilidades Directivas

Objetivo: Preparar a Directivos con potencial en las habilidades de Gestión

  • Gestión de la actividad
  • Técnicas y estructuras de seguimiento a los equipos
  • Definición y ajuste del rol
  • Toma de Decisiones
  • Gestión y Dirección de reuniones

Coaching a partir de Evaluación 360º
Objetivo: Desarrollo de directivos

  • Establecimiento de objetivos de mejora
  • Planificación para la consecución de objetivos
  • Seguimiento de los resultados

 

 EN EMPRESA INTERNACIONAL DE TELECOMUNICACIONES

Evaluación del Desempeño

Objetivo: Diseñar y aplicar un Sistema de Evaluación del Desempeño que se pueda llevar al día a día y que, por lo tanto, logre el Desarrollo de las personas y equipos

  • Diseño junto con la empresa del Diccionario de Competencias y su escala
  • Diseño de un método que permita una entrevista eficaz que se concrete en un Plan de Acción real y fácilmente aplicable
  • Entrenamiento a Directivos y Mandos para poder aplicarlo y trasladarlo a sus equipos
  • Seguimiento de Planes de Acción y de los Resultados

 

EN EMPRESA DEL SECTOR HOSPITALARIO

Entrenamiento a Mandos Intermedios

Objetivo: Incrementar las capacidades de los Mandos y lograr el aumento en la eficacia de los equipos

  • Gestión de la actividad
  • Técnicas y estructuras de seguimiento a los equipos
  • Definición y ajuste del rol
  • Toma de Decisiones
  • Gestión y Dirección de reuniones
  • Clarificación de Valores y alineamiento de Comportamientos
  • Sistema de Gestión por Competencias

 

 CON EMPRESA LÍDER DEL SECTOR DE TELEFONÍA MÓVIL, PATROCINADORA DEL PROYECTO

Desarrollo de potenciales y gestión del Talento 

Objetivo: Desarrollar el Talento de una forma integral en deportistas de alto nivel

Diseño de Programa y Entrenamiento de Deportistas de élite en los siguientes ámbitos:

  • Diseño de Programa y Entrenamiento de Mentores en:
    •      Relaciones y Sociedad
    •      Organización y Gestión
    •      Desarrollo Profesional
    •      Desarrollo Interior
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